Projektmanagement
„Neue Wege einzuschlagen bedeutet, sich mit der passenden Ausrüstung zu beschäftigen...“
Der Grundstein einer umfassenden Leistungsbereitstellung ist die Sicherung der Servicequalität der jeweiligen Dienstleistung.
Erreicht wird dies durch die Einhaltung klar definierter Prozesse, Berücksichtigung von definierten Richtlinien und der jeweiligen Dokumentation der eigenen Vorgehensweise.
Meine Tätigkeitsumfeld fokussiert auf die Umsetzung von internationalen Projekten der Informations- und Kommunikationstechnologie und der damit verbundenen Services sowie Projekte zur Konzeption,
Projekte zur Konsolidierung unterschiedlicher Netzwerk-Infrastrukturen im Bereich Intranet und Internet, der Migration von Netzwerken, die Implementierung von TK-Anforderungen im IT-Umfeld (VoIP)
und Projekte zur Optimierung von Prozessen.
Eine stete Weiterentwicklung, Eigeninitiative und Selbstständigkeit im Sinne meiner Tätigkeit ist dabei Voraussetzung…ganz in dem Sinne,
wie auch Infrastruktur nur eine Basis für weiterführende Services ist, die erst mit allen Komponenten anderer Bereiche zu einer umfassenden Lösung wird.
Meine Funktion in der Rolle Projektmanager
Als Projektmanager überarbeite ich in den jeweiligen Projektstartprozessen die Konzeption, wähle eine adäquate Vorgehensweise und Methodik für die Projektorganisation (linear, iterativ, Mischform), stimme die technische Realisierung sowie die Migrationsverläufe mit den Spezialisten
der Technik ab und rekrutiere national und international die jeweiligen Ressourcen aller betroffenen Einheiten. Diese Anforderungen werden gemeinsam mit den Verantwortlichen der
Projektauftraggeber und dem Controlling verifiziert, um allenfalls mögliche kommerzielle Einflüsse gering zu halten.
Neben der Rolle Projektmanager in der Projektphase werden auch schon die Weichen für Phasen nach dem Projektende gestellt:
Die Vorbereitung für den servicierten Betrieb beinhaltet Themen des Change Managements, die ebenso aus projektbezogener Sicht abwickelt werden.