Projektmanagement Office


„Auf jedem Schritt eines Weges gibt ein klares Ziel Sicherheit...“




Projektmanagement dient der Umsetzung eines Vorhabens...dabei bedient es sich bereits vorhandener Prozesse, Richtlinien und Vorgaben.
Um diesen Anforderungen nach zu kommen stehen dem Projektmanager eine Vielzahl von Organisationen und Werkzeugen zur Verfügung, eines davon ist der Stützpfeiler in Form des Projektmanagement Office (PMO). Diese Organisation arbeitet nach den vorgegebenen Richtlinien und bestehenden Möglichkeiten um den Projektmanager bei der Erfüllung seiner Projektziele bestmöglich zu unterstützen und eine "Project Governance" zu schaffen, die dem Unternehmensleitbild der projekt-orientierten Organisation entspricht.

Ein Projektmanagement Office schafft das Arbeitsumfeld für die Projektorganisation und zentralisiert alle administrativen Tätigkeiten, um eine ganzheitliche Steuerung und Kontrolle sicher zu stellen. Dies ist Grundlage für das Treffen von Entscheidungen und Massnahmen, die den Projekterfolg für die gesamte Dauer eines speziellen Vorhabens garantieren.

Meine Funktion in der Rolle Lead Projekt Management Office


Als Lead Projekt Management Office (2010-2013) sind für den Bereich internationaler Top-Projekte des Unternehmens die jeweiligen Project Management Offices (PMO) zu besetzen, individuelle Prozesse aufzubauen und deren Ressourcen direkt zu leiten. Die dafür notwendigen Prozesse für Planung, Reporting und Controlling sind zu etablieren, deren Beständigkeit sicher zu stellen und in direkter Berichtslinie an den Projektmanager zu verantworten. Internationale Vorgaben hinsichtlich Standards, Qualitätsmanagement und der Aufbau einer lernenden Projektorganisation sind ein für den Projektmanager unverzichtbarer Grundstein für die Erfüllung seiner Projektziele.